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案例分析-管家部4 相关分类: 餐饮营销 餐饮公司 厨房管理 酒楼管理 酒店管理
文章来源: 发布时间:2006-11-23   字体: [ ]  
 

   案例:

    2003年9月10日动力工程部员工反映其部门员工因制服房原因不能及时更换制服,要求给予解决。

    分析:

    本部对员工做好解释工作,并对本部工作上的失误表示歉意,立即整改。

    召开相关班组会议,调查了解相关情况,据调查是因工程部晚班员工下班后,制服房已下班,所以出现不能为员工制服换洗。预防1、及时调整洗衣房晚班时间,保证各部门员工有干净制服更换;2、建立员工意见反馈薄,及时了解员工意见,减少制服换洗工作中的漏洞。



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